等十几份病历看完，三位主任陷入沉默。

阮思澄：“……”

究竟如何……

她不敢吱声，害怕引起对方反感。

足足过了一分多钟，j大一院副院长兼急诊科主任才开口，言简意赅：“还不错哎。”

“！！！”阮思澄想跪下大哭！！！

在心里说：呜呜呜呜！！！

副院长兼急诊科主任靠上皮椅椅背，双足一蹬，呼地一转，望向下手边的几个医院同事：“你们觉得呢？”他的头发半百，大约60几岁。

影像科主任和急诊科副主任点头：“16个诊断正确，两个没有把握，还挺好的。”

副院长也颔首，把椅子转回去，挺干脆地拍板决定：“感觉可以接一接看。”

说罢他看了看自己手机，再次抬头，对阮思恒等几人道：“我有手术，先走了，技术问题问张主任。”

“ok，”阮思澄起身，握手，“真是麻烦刘主任了。”

“没事儿没事儿。”

就这么着，思恒急诊得以进入j大一院。陈一非带一支队伍驻扎在了j大一院，研究对方仪器、系统，亲自订制融合方案，又培训医院医生，让他们把“思恒急诊”使用方法摸得门清。

7月1号，“思恒急诊”在实践中投入使用。

当第一份患者报告传回来时，陈一非带头，整间公司全体员工一齐鼓掌！！

大家脸上都挂着笑。

患者头痛宛如刀劈、恶心、呕吐，整个都痛，没有位置。ai读片并且认为是蛛网膜下腔出血，原因则是脑动脉瘤破裂。

与医生的诊断一致！！！

牛逼……阮思澄想：它好厉害。

自己亲手做的产品，好厉害。

…………

在阮思澄意料之内，产品“攻陷”j大一院急诊科后，j大一院急诊医生并不在意“思恒急诊”，80%医生从不启动，当自己是吃瓜群众，另外20%医生偶尔启动，其中有人觉得新鲜、好玩儿，有人本身是技术狂，热衷于帮思恒医疗改进产品。

不过，即使只是偶尔启动，也能带来许多意见。

哪儿好用，哪儿难用，怎么做容易准，怎么做容易不准，思恒医疗技术团队根据反馈不断改进ai机器。

一切有条不紊。

直到7月15号。

阮思澄算知道了，所谓创业，就是不停地有事儿。不管创意多么出色，执行多么完美，也是不停地有事儿。

这天下午，j大一院的报告称，“思恒急诊”有了一例致命误诊。

某个医生根据经验，认为患者得了a病，而ai却说，患者得了b病。那名医生担心自己见识有限，还叫急诊科的某个主任医师抽空去看了看，后者同样认为症状符合a病。而有a病的患者们若不及时接受治疗，死亡率在75%以上。

这事性质非常严重。

倘若患者因为思恒急诊死亡，那这公司肯定也是活不了的。理论上说，ai机器只提供辅助，不承担责任，然而如果发生死亡，这锅还真挺难甩掉。医院医生、患者家属、媒体记者还有公众恐怕不会善罢甘休。何况，这不仅仅影响公司，还会让所有曾经参与这个项目的员工一辈子良心不安、寝食俱废，包括ceo自己，同时也会让ai这个很有希望的新技术以负面的形象进入公众视野，一被大家认知即遭口诛笔伐，拖后中国ai医疗的脚步和进程。

是不行的。

陈一非叫技术人员严肃调查、更新版本。

一刹那间，公司又在原地打转。

几名员工实在忍受不了创业公司过山车似的剧情了——一会儿生一会儿死的，生生死死，死死生生，死完又生，生完又死，比哈姆雷特还能折腾，向阮思澄递交辞呈，走了，想去大公司过安安稳稳的生活。

阮思澄批了。

这一回她没有再哭，很平静地接受辞呈、让几个人交接工作，回来继续研究问题，布置任务，心想自己可终于是变冷硬了。

她在朋友圈中发了一条状态，叫：

【扶我起来，还能继续。】

投资爸爸甩了个赞。

朱天球、邢笑佳等人回复她说：

【墙都不扶就扶你。】

这时谁都没有想到，几天以后，ab病的事情竟以最完美的结局告终。

j大一院打来电话，说，不是ai错了，是医生错了！而且，主治医师、主任医师全都错了！在几天的观察以后，他们发现，患者得的真的不是医生认为的a病，而是机器认为的b病。

稍微研究一下程序，阮思澄就明白了。

因为自己曾经输入大量论文，所以，思恒急诊在判断时曾调用了某项研究，使用了连j大一院主任医生都不知道能参考的某个指标，认为患者不是a病而是b病，将论文作为了重要判定依据。那篇国外论文还称，目前，医生当中普通认为可以区分ab病的另一指标其实并非放之四海而皆准，有5%的错误概率，那项指标没有升高并不代表可以100%排除b病，因为在长达5年的追踪当中，研究者们发现有5%的b病患者那项指标就是没有变化。

对于这个结果，阮思澄安心、放松、骄傲，j大一院的医生们啧啧称奇。